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来源 凤子龙孙网
2024-11-09 09:37:54

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今天,谈谈通过低频和非标准需求的互联网化,来作死的方法。项目不靠谱,死得快未必是坏事,毕竟时间才是最昂贵的成本,我们姑且把这个作死系列,叫做“早死早超生”创业指南好了。

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在低频和非标领域,线下商业的优势天然存在,因为流量和品牌的可沉淀,使获客成本可控,并且低频加非标往往意味着高利润,在这一领域耕耘多年的传统企业,多半有所斩获,他们仅仅利用互联网开展一点营销活动,是为“+互联网”。所以,社交产品的切入点,往往是比较容易标准化的IM(QQ、微信)或照片(Facebook),也就是最基础的通讯和看脸需求。低频非标的线下业务众多,其从业者的互联网化需求也非常巨大,不妨错位竞争,利用自身的技术优势,服务于线下传统商户。判官:十多年移动产品经理工作经验,曾从事手机及ROM行业,现在专注于社交产品document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。

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作为十四年职场浮沉,外企合资国企民企个体走过一圈的老司机,很惭愧的是,我还是不太懂得怎么讲成功学,况且成功经验这种东西,大都是天时地利人和使然,难以复制,不如和大家聊聊,怎么做会死的比较快。比如做房屋销售的可以考虑一下做租房,做房屋的快速翻新;做婚恋的转向做泛婚恋交友,这个也是世纪佳缘之类平台的立身之本。当然,也有一种创业模式,是奔着被巨头收购去的,那你就在巨头的赛道上,努力做好绊脚石,也是不错的。现在大家都懂,创业要做刚需,做高频。

说到这,大家可能容易理解社交产品为何这么难做了。产品和需求的标准化程度,是创业时很容易被忽略和轻视的。

互联网发展至今,由文字到语音、视频,表现手段越来越丰富,但毕竟是透过性能和尺寸有限的终端进行展示,用户愿意接受的信息量和可付出的时间也是越来越有限,则并不是什么产品和服务,都适合摆上网。既然谈互联网创业,我们应该看一下,现实中什么样的需求,比较容易互联网化。

所谓价值,是产品和服务摆上网后,传递和分发的效率提升带来成本下降或者利润上升,或者由于参与者门槛降低带来的市场放大效应。虽然是刚需,但频次显然非常低。